월별 손익 보고서 · 병원
매출(EMR·카드·현금)·매입·인건비를 모아 원장용 월 손익 1장으로 만듭니다
- 업무 단계
- C3세무·회계
- AI의 자리
- 기록 전제
- 진행 상태
- 기획
- 보는 방법
- 개념 영상
병목과 도입 전·후
숫자는 이미 여기저기 있습니다. 한 장으로 모인 적이 없을 뿐입니다. 결국 경영이 느낌으로.
도입 전도입 후
월 손익
도입 전느낌으로 판단
월 손익 한 장
원장이 판단
변동 원인
도입 전이유 모른 채
변동 원인 설명
품목까지 확인
시술별 수익
도입 전가격은 감으로
시술별 수익
가격·이벤트 결정
개념 단계라 라이브 데모 대신 소개 영상으로 보여 드립니다. 실제 화면은 병원별로 구축합니다.
지금 막히는 것
- 월 손익이 “느낌”으로만 있음. 세무사는 세금만 봄
- 시술별·월별 수익 구조를 모름
공급하는 기능
- 매출·매입·인건비 집계 → 월 손익
- 전월·전년 대비 변동
- 시술별 수익 (묶음 상품의 시술 원가와 연결 시)
AI와 사람의 역할
- AI가 하는 일
- “왜 이번 달 재료비가 올랐나” 같은 변동 설명, 원장용 1장 리포트 문장
- 사람이 정하는 일
- 집계 로직은 회계 규칙. 판단은 원장
쌓이는 데이터
병원 손익 구조·인건비 → 진료과·규모별 비교 기준 (국민연금 공개 데이터는 10인 미만 의원을 제외해 공개 데이터로는 알 수 없는 영역)
전제와 주의
- 데이터 경로: 병원·담당 세무사가 직접 전달하는 방식 우선 (홈택스 수집 대행은 2025~26년 규제 리스크 증가)
- 운영 데이터만 다루며 환자 정보는 포함하지 않음